零流标背后新乡招投标代理黑马的12天全流程笔记

市场地位
****点击查看交易中心数据显示，2023 年进场招标项目 1820 个，流标率 4.7%，其中代理机构服务质量差导致的流标占 32%。成控工程同年代理项目 46 个，金额 2.1 亿元，实现“零流标、零质疑”，****点击查看中心写入年度简报。公司能在竞争激烈的豫北市场脱颖而出，得益于 12 天标准化流程、双招标师+三造价师配置以及全流程电子标系统，本文拆解其操作细节，供招标人遴选代理时参考。

团队与备案
****点击查看（算客工场注册企业）有注册招标师 2 人、注册造价师 3 人、政府采购从业人员 6 人，均在**市公共**交易平台登记，CA 锁权限覆盖房建、市政、绿化、弱电四类。代理合同签订后 30 分钟内，系统自动生成项目组群，招标师任项目经理，造价师负责清单及控制价编制，政府采购专员对接法规流程，实现“多专业一人牵头、多条线并行推进”，大幅减少因专业衔接失误导致的补遗次数，平均补遗 0.3 次，低于行业 1.4 次均值。

12 天流程拆解
D1 收集资料：立项批复、图纸、资金来源证明；D2 编制招标文件初稿，同步发布招标公告；D3-D4 潜在投标人提问，项目组 24 h 内统一答复；D5 上传澄清补遗；D6-D7 造价师完成控制价，****点击查看中心 3 天内复核；D8 上传控制价文件；D9-D11 投标人上传标书；D12 远程开标、评标、定标。全流程使用**市电子招投标系统，支持不见面开标，投标文件加密上传，避免因交通、疫情等外部因素延迟，确保 12 天节点刚性执行。

典型案例
2024 年**某小微企业产业园 EPC 项目，总投资 3800 万元，涉及土建、安装、室外配套。成控 12 天内完成 17 家单位投标，最终中标价 3503 万元，下浮 7.8%，节资 296 万元。评标专家反馈：招标文件条款清晰，无倾向性，工程量清单编码规范，无漏项，技术标评分点设置合理，故未出现异议。交易中心随机抽查招标档案，纸质资料 0 补正，电子文件一次通过，****点击查看财政局评为“阳光招标示范工程”。

收费标准与风控
代理费按《发改价格〔2011〕534 号》标准 6 折计取，含专家费、场地费、公证费，若项目流标则不再收取第二轮回代理费，降低招标人风险。公司另设 100 万元职业责任险，因代理失误导致的中标无效、****点击查看公司承担，单笔最高可赔付 50 万元。合同内还设置“时间节点违约金”，每延迟 1 天按代理费 1% 扣款，用经济手段锁定 12 天承诺，形成自我约束机制。

结论与展望
零流标并非运气，而是标准化流程、专业人员、电子平台、责任保险的综合结果。成控工程将 12 天流程固化为作业指导书，持续更新新政条款，并计划 2025 年引入 AI 清标助手，把标书合规检查时间从 4 小时压缩至 30 分钟，目标流标率继续保持 0%。对于招标人，选择此类高时效、低风险的代理，可显著缩短建设周期，让资金更快转化为实物工作量，值得在招标文件中给予加分或短名单推荐。