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本询比采购项目为场馆综合管理信息化软件开发服务项目,(采购项目编号:****点击查看),采购人为****点击查看,地址为:**省**市**区联合路38号。项目资金来源已落实,具备询比采购条件,现进行询比采购,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答人(以下简称应答人)(电子形式)应答。
1. 项目概况与采购内容
本项目为场馆综合管理信息化软件开发服务项目。
1.2
服务清单
| 序号 | 系统名称 | 功能描述 |
| (一) | 赛事综合管理平台 | 包括但不限于赛事登记、赛事医疗处置等。 |
| (二) | 赛事综合移动端 | 包括但不限于赛事登记系统、登陆注册认证等。 |
| (三) | 赛事仿真平台 | 包括但不限于赛事活动可视化、分区流线设计、赛事转播方案设计、可视化安保部署、可视化广告及宣传投放等。 |
| (四) | 会员管理后台 | 包括但不限于会员信息管理、等级管理、任务中心、权益管理、积分管理、等级管理、统一会员等。 |
| (五) | 会员停车缴费 | 包括但不限于停车订单管理、数据统计、停车缴费、停车系统接入等。 |
| (六) | 会员营销管理 | 包括但不限于裂变拉新、促单转化、留存复购、提高客单价、全业态营销、持续营销、运营、营销复盘、营销小程序等。 |
| (七) | 会员商户运营 | 包括但不限于管理后台、商户核销端等。 |
| (八) | 积分**平台 | ****点击查看**运营端、价格与库存等。 |
| (九) | 安防地图 | 包括但不限于地图基础功能、地图操作、网格管理、地图快捷操作等。 |
| (十) | 安防综合告警 | 包括但不限于报警接收管理、报警列表管理、报警处置、报警统计等。 |
| (十一) | 应急预案管理 | 包括但不限于预案信息管理、预案执行管理、预案统计、预案条例管理、基于地图及摄像机视频实现快速追踪、预案制定与演练调试服务等。 |
| (十二) | 人员管理 | 包括但不限于人员信息管理、人员通行管理、通行设备管理等。 |
| (十三) | 车辆管理 | 包括但不限于车辆信息管理、车辆通行管理等。 |
| (十四) | 门禁管理 | 包括不限于门禁告警管理、刷卡记录管理、门禁出入控制、门禁统计管理等。 |
| (十五) | 人车综合轨迹管理 | 包括但不限于轨迹信息管理、轨迹管理、轨迹回放等。 |
| (十六) | AI分析管理 | 包括但不限于AI调度管理、AI对接管理、AI告警管理等。 |
| (十七) | 消防应急管理 | 包括但不限于消防设备管理、消防报警管理、消防报警统计管理等。 |
| (十八) | 周界告警管理 | 包括但不限于周界告警管理等。 |
| (十九) | 安防卷宗管理 | 包括但不限于卷宗生成、卷宗调阅管理、卷宗生命周期管理、卷宗查询统计等。 |
| (二十) | 视频巡更管理 | 包括但不限于巡更任务管理、巡更任务执行、巡更统计等。 |
| (二十一) | 系统对接管理 | 包括但不限于对安防系统中视频监控系统对接、人脸识别系统对接、门禁系统对接、车辆管理系统对接、报警系统对接、消防系统对接、应急通信系统对接、巡更管理系统对接、驱动管理、驱动运行监测等的对接工作。 |
| (二十二) | 物业人员管理 | 包括但不限于人员管理、考勤管理、工作台账管理等。 |
| (二十三) | 系统管理 | 包括但不限于用户角色权限管理、组织管理、日志管理 配置管理等。 |
| (二十四) | 算力适配与调度 | 包括但不限于异构算力**管理、算力**调度、算力**监控运维、租户与**统一管理能力、计算库及深度学习框架等。 |
| (二十五) | 数据管理 | 包括但不限于多模态数据接入、数据源管理、数据集管理、智能标注等。 |
| (二十六) | 模型管理 | 包括但不限于模型服务网关、模型建模、模型发布管理、大模型微调等。 |
| (二十七) | 服务开放 | 包括但不限于生态适配网关、任务调度管理、多租户及权限管理等。 |
| (二十八) | 系统及安全管理 | 包括但不限于系统管理、日志管理、系统信息安全、与外部系统对接等。 |
| (二十九) | 智慧导览 | 包括但不限于搜索功能、服务设施查询、路线查询、导览等智慧导览系统。 |
| (三十) | 数字人系统 | 包括但不限于数字人互动系统、数字人管理、统计分析等。 |
| (三十一) | 智慧训练系统 | 包括但不限于智慧训练监控平台等。 |
| (三十二) | 网络安全及数据安全 | 包括但不限于安全服务等。 |
| (三十三) | 低空经济应用软件 | 包括但不限于**管理、站点一览、飞行策略管理、飞行任务管理、飞行历史记录管理、飞行实时操控、系统管理等。 |
采购预算:9,046,150.78元(不含税),9,588,919.83元(含税)。
交付期:自合同签订之日起至2026年10月10日止。
质保期:自甲乙双方签订《竣工验收报告》之日起24个月。
地址:**省**市甲方指定地点。
技术标准要求:具体详见技术规范书。
采购包划分:本项目不划分采购包,中选人数量为1个。
1.3本项目设置最高限价:应答总价(不含税)最高限价为8,412,920.59元,应答单价(不含税)最高限价详见报价一览表,应答人任一应答报价高于最高限价的,其应答将被否决。
2. 应答人资格要求
2.1应答人须为具备本项目履约能力的在中华人民**国境内依法注册、根据中华人民**国有关法律合法成立并存续的独立于采购人的独立法人或其他组织,具有合法有效的营业执照或登记证书(须提供合法有效的营业执照或登记证书扫描件);
2.2应答人须承诺能够开具增值税专用发票(须提供承诺函);
2.3应答人须具有良好的商业信誉,未处于“国家企业信用信息公示系统”(www.****点击查看.cn)“经营异常名录”或“严重违法失信企业名单”禁入期内的;未被“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)列入失信被执行人和重大税收违法失信主体等。以应答截止时间后评审结束前上述网站查询结果为准;
2.4本项目不接受联合体应答;
2.5单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,采购包或者应答未划分采购包的同一询比采购项目;
2.6应答人不得存在下列情形之一:
(1)为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);
(2)被暂停或者取消应答资格的;
(3)财产被接管或者冻结的;
(4)在最近三年内有骗取中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的;
(5)法律法规限定的其他情形;
(6)与采购人存在利害关系且可能影响采购公正性;
(7)与本采购项目的其他应答人为同一个单位负责人,高级管理人员之间存在交叉任职、人员混用或者亲属关系;
(8)为本采购项目的代建人;
(9)为本采购项目的采购代理机构;
(10)与本采购项目的代建人或采购代理机构同为一个法定代表人;
(11)与本采购项目的代建人或采购代理机构存在控股或参股关系;
(12)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;
(13)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;
(14)在最近三年内发生重大质量问题(以相关行业主管部门的行****点击查看机关出具的有关法律文书为准);
(15****点击查看机关在**企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单;
(16****点击查看联通有劳动关系的员工持股、任职(兼职)情况;
(17)不同供应商上传应答文件的MAC地址相同;
(18)处****点击查看联通****点击查看联通黑名单供应商及相关人员参与应答;
(19)同一采购包不同应答人存在联系人、联系电话或联系邮箱相同的。
3.
本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见询比采购文件第三章“评审办法”,凡未通过资格后审的应答人,其应答文件将被否决。
4.
4.1询比采购文件获取时间:2026年5月20日17时30分至2026年5月22日17时30分(**时间)。
4.2询比采购文件获取地点:请有意向的潜在应答人进入网站
(),登录后点击“电子招标投标-寻找商机--我要参与”购买询比采购文件。
4.3询比采购文件获取方式:
(1****点击查看联通**方门户平台注册成为“中国联通供应商”,并拥有“沃支付”付款后且下载询比采购文件才可参与应答。
(2)下载的文件为“megp”格式,须使用客户端工具“投标文件制作系统”打开。客户端工具在“我的工作台-共享文档”中可以下载。
(3)询比采购文件获取成功后,应答人应及早申请办理带电子签章功能的“ipass”证书,否则将有可能影响应答文件的制作、上传等正常操作。(本项目可不使用ipass制作应答文件)。
(4)应答人所需的系统操****点击查看联通**方自服务门****点击查看采购中心“我的工作台-共享文档”中下载。如在操作中遇到任何问题请及时联系相关网站技术支持电话。
(5)凡符合资格要求且有意参选者,请派人员向采购代理机构了解有关信息并购买询比采购文件。
4.4询比采购文件每套售价人民币0元整(¥0元),售后不退。应答人需注意超过询比采购文件获取截止时间则无法支付询比采购文件费用,由此造成的损失由应答人自行承担。
注:应答人须在询比采购公告要求的获取询比采购文件****点击查看联通**方自服务门户网站(https://www.****点击查看.cn****点击查看联通供应商注册流程(已注册的供应商,请查验子账户联系人是否设置等问题)。****点击查看联通**方自服务门户平台注册、报名、网上应答操作等相关业务的咨询,请拨打010-****点击查看2255转3-8-2或平台在线客服。
5.
5.1应答文件递交截止时间(即应答截止时间):2026年5月27日13时10分(**时间)。
5.2应答文件递交地点:电子应答文件通过“联通智****点击查看采购中心”(网址:
5.2.1未按时上传电子应答文件的,应答无效。应答截止时间后,电子应答文件无法上传。
5.2.2因采购人平台系统故障导致应答人无法上传应答文件的,或当电子应答(文件编制、打包、上传等)操作出现异常时,应在应答截止日前及时联系系统支撑人员解决。应答人在应答截止日前尽早试上传应答文件,来检测应答人是否能正常上传文件,在应答截止时间前,应答文件可重复修改、上传,且以最后一次上传的内容为准。提醒:平台一般在每周六、日或节假日进行升级、维护等操作,各应答人应尽量避免在此期间进行上传等操作。
5.3本项目将于上述同一时间、地点进行唱价,采购人邀请应答人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。应答人的法定代表人或者其委托的代理人须准时登录“联通智****点击查看采购中心”,并进行签名确认唱价结果。如对唱价情况有异议,请在30分钟内联系采购人,超时确认将视为确认唱价结果。
5.4出现以下情形时,采购人不予接收应答文件:
5.4.1逾期送达或者未送达指定地点的;
5.4.2未按照询比采购文件要求密封的/未按询比采购文件在电子平台加密上传的;
5.4.3未按照本公告要求获得本项目询比采购文件的。
5.5中国联通电子招标投标交易平台相关的客服电话及邮箱:
中国联通电子招标投标交易平台电话:010-****点击查看2255(转3-3-2);
中国联通电子招标投标交易平台在线客服邮:****点击查看@chinaunicom.cn。
6. (如有)
6.1 样品递交的时间、地点:/。
6.2 检测相关费用:/。
7.
本询****点击查看联通采购与招标网(www.****点击查看.cn)发布。
8. 及异议接收方式
采购人:****点击查看
地址:**省**市**区联合路38号
联系人:尹经理
联系电话:186****点击查看1746
电子邮件:****点击查看@chinaunicom.cn
联系人(保证金及发票事宜):/
电话:/
电子邮件:/
开户银行:/
监督部门:/
联系人:/
电话:/
异议接收方式:异议接收邮箱:****点击查看@163.com(请将异议问题以盖章扫描件及WORD文档的形式发送至异议接收邮箱并电话****点击查看联通**方自服务门户网站(https://www.****点击查看.cn)后,通过“电子招标投标-询比项目管理—我参与的项目—项目跟进—提疑”模块提出并电话确认。异议接收联系电话:150****点击查看7889。
9.
无
采购人:****点击查看
2026年05月20日