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****点击查看MES系统采购公开比选公告
发布时间:
2025-08-04 16:00:00
开标/截标时间 6 天 21 时
文件获取截止时间 : 2025-08-11 14:00:00
公 开 比 选 文 件
****点击查看MES系统采购
公开比选项目
目 录
第一章 公开比选公告
第二章 供应商须知前附表
第三章 评审办法
第四章 合同主要条款
第五章 技术标准
第六章 供应商须知正文
第七章 响应文件格式
第一章 公开比选公告
****点击查看MES系统采购
公开比选公告
****点击查看现就MES系统采购事宜进行公开比选,兹邀请符合本次采购要求的供应商参选。
一、采购项目简介
(一)采购项目名称: ****点击查看MES系统采购
(二)采购项目概况: 引入MES系统,聚焦智能排产、设备管理、能源管理、生产管理、仓储管理、报表工具、可视化、系统集成,实现从订单接入到成品交付的全流程数字化管控,解决人工决策局限性,支撑多品种小批量生产模式下的快速响应能力。包含对生产网络环境进行改造,优化网络拓扑,为MES系统安全稳定运行提供必要条件。
二、采购范围及相关要求
(二)交货/服务/工期:2025年11月30日
(三)交货/服务/工程地点: **省**市**县**镇王场产业区5号地块****点击查看
(四)交货/服务/工程质量标准或主要技术性能指标: 完成MES系统开发、部署及网络改造,经验收符合正式使用要求
(五)验收标准: 系统核心功能模块、性能指标、合规与安全性、交付时间均符合验收要求,详细验收标准以双方最终签订合同验收标准内容为准
(六)最高限价: 100万元
三、供应商资格要求
供应商应依法设立具备独立法人资格且满足以下要求:
(一)资质要求:
1、有效的《营业执照》副本(复印件加盖公章)。
2、提供详细的《售后服务承诺书》(加盖公章),承诺书中应至少包含服务响应时间、问题解决时限、免费服务期限、主要服务方式及服务联系人信息等关键条款。
3、根据项目特性及需求,供应商须是****点击查看小企业数字化转型公共服务平台的入围服务商,并提供相关入围企业的公示截图。
(二)财务要求: 具有健全的财务会计制度(提供承诺函)
(三)业绩要求: 具有信息化类型项目业绩。
(四)信誉要求:
1、没有处于投标禁入期内。
2、在“信用中国”网站(网址:见供应商须知)没有被列入严重失信主体名单、经营异常名录。
3、提供《无重大违法违规及信用承诺书》(加盖公章),承诺近3年在经营活动中无重大违法违规记录。
四、采购文件的获取
凡有意参加者,请按照采购文件要求登录**企业阳光采购服务平台(https://ybqyygcgfwpt.com),注册账号获取采购文件及其它资料。
五、响应文件的递交
参加本项目的供应商应在响应文件递交截止时间前通过**企业阳光采购服务平台线上递交经数字证书(CA)加密的响应文件(响应文件格式为*.TBJ)。
六、公告发布时间及响应文件开启时间(采购时间)
(一)公告发布开始时间:2025年8月4日16时0分
(二)响应文件递交截止时间(即开选时间)为:2025年8月11日14时0分
(三)本次项目公告在**企业阳光采购服务平台(https://ybqyygcgfwpt.com)发布。
七、参与单位注册及证书办理
(一)凡首次参加**企业阳光采购服务平台采购活动的供应商必须登录**企业阳光采购服务平台,如实填写相关信息进行网上注册。
(二)注册时填写所填的手机号用于接收平台提醒短信,请认真填写。
(三)注册成功后,参与项目报价必须办理数字证书(CA)对参选文件进行签名、加密。目前可以****点击查看交易中心办理数字证书(CA),办理方式详见该网站公告《数字证书及电子签章办理相关事宜》。
(四)目前**企业阳光采购服务平台在试运行阶段,在参选文件编制时仅使用单位机构key(签章)。
八、联系方式
比选单位:****点击查看
比选单位地址:**省**市**县**镇王场产业区5号地块
比选单位联系人:章经理
联系电话:176****点击查看9367
第二章 供应商须知前附表
条款号 | 条款内容 | 编列内容 |
1 | 项目简介 | 项目名称:同比选公告。 项目概况:同比选公告。 |
2 | 采购范围 | 采购内容:同比选公告。 |
3 | 交货/服务/工期(时间)、地点 | 时间:同比选公告。 地点:同比选公告。 |
4 | 供应商资质条件 | 1.资质要求:同 公告。2.财务要求:同比选公告。 3.业绩要求:同比选公告。 4.信誉要求:同比选公告。 |
5 | 主要技术性能指标和验收标准 | 主要技术性能指标:同比选公告。 验收标准:同比选公告。 |
6 | 最高限价/控制价 | 1.本项目控价为: ****点击查看000元(含软件税率13%、软件实施税率6%),参选价均不能超控制价,高于控制价作废选处理。 2.控制价含税情况仅指采购人控制价的税率情况,各参选人可根据自身可开具的税点进行填报参选价,但是填报参选价时必须注明自身可开具的税点。 |
7 | 审查方式 | □资格预审 √资格后审 |
8 | 本项目主要人员要求 | 1、驻场人员要求:供应商须指派经采购方确认且符合要求的人员前往指定地点进行驻场工作。项目实施期间,未经采购方书面同意,供应商不得擅自更换驻场人员。 2、人员更换:在软件开发和实施过程中,如采购方认定驻场人员无法胜任工作要求,采购方有权要求供应商立即更换该人员。 |
9 | 是否接受联合体 | √不接受。 □接受,应满足下列要求:(1)联合体资质应符合采购文件的规定,并按照联合体协议约定的职责分工予以认定。 (2)联合体报价,应由联合体牵头人获取采购文件和提交报价保证金,在制作数据电文形式参选文件时,参选人名称应填写联合体牵头人名称。如未按要求进行报价,导致参选文件无法读取,由参选人自行负责。 |
10 | 报价要求 | 1.本项目为一次报价。 2.本项目的报价要求: R只报总金额,但需按采购人提供的报价清单进行分项报价(供应商上传的报价文件时还须上传可编辑的报价清单文件)。 按采购人提供的下浮比例要求进行报价。 注意事项: 本次采购项目中,供应商所报价格单位为元(RMB)开选一览表所填报价必须为总金额或汇总后金额,最多保留2位小数。 |
11 | 评审组织 | □评审委员会 √评审小组 |
12 | 评审方法 | 综合评估法 注: 若参选人所报税率不一致的,以不含税参选价进行评审。 2.采用综合评估法,若出现得分相同的情况,评审委员会/评审小组根据最低价中标方式选择中选候选人。 |
13 | 定选办法 | 根据评审办法,采购人将选择综合得分最高的参选人为本项目中选候选人。 若采购最终结果不满足采购方需求,采购方可以重新组织采购。 |
14 | 踏勘现场 | □ 组织,时间 地点 联系人 联系电话 采购人不组织潜在参选人签到、点名,不出具回执。 √ 不组织 |
15 | 采购预备会 | □ 需要 √ 不需要 |
16 | 参选单位是否需要到现场 | √无需到现场 □需要到现场 评选地点:****点击查看集团有限公司开标室 |
17 | 方案要求 | √无方案演示 □有方案演示:参选人需要在参选截止时间到达评选现场,参选人自行准备演示所需电脑及相关演示设备,方案演示时间不超过 分钟。 评选地点:****点击查看集团有限公司开标室 |
18 | 付款方式 | 1、预付款:合同生效后,支付合同总金额的15%,甲方收到乙方等额的增值税专用发票后30个工作日内向乙方支付。 2、软件系统达到试运行条件并上线,双方签订上线确认报告后支付至合同总金额的55%,甲方收到乙方等额的增值税专用发票后30个工作日内向乙方支付。 3、完成项目整体安装、集成及调试工作,且通过验收后支付至合同总金额的95%,甲方收到乙方等额的增值税专用发票后30个工作日内向乙方支付。 4、质保金为合同总金额的5%,项目验收合格一年后开始支付质保金。甲方收到乙方等额的增值税专用发票后30个工作日内向乙方支付。 |
19 | 支付方式 | R银行承兑/电汇 其他: |
20 | 报价保证金 | 本项目报价保证金金额5000元,缴纳截止时间:**企业阳光采购服务平台参选截止时间前(逾期不接受任何形式缴纳的报价保证金)。优秀供应商请附“优秀供应商证明”,方可不缴纳报价保证金(所附“优秀供应商证明”不在当季度有效****点击查看集团的优秀供应商,将视为未缴纳报价保证金)。 本项目允许的报价保证金缴纳形式: √现金缴纳(需从参选人基本账户转出) √保函缴纳(保函需附到参选文件中,若提供纸质保函,需在开选截止时间时送到开选现场) (一)以现金形式缴纳报价保证金的相关约定 1.收款账户信息 参选人须在参选截止时间前,将报价保证金缴纳至下列指定收款账户。 开户单位:****点击查看集团有限公司 开户银行:****点击查看银行莱茵支行 开户账号:231****点击查看****点击查看00104783 2.缴纳程序:对公账户转账。 注:(1)请在保证金缴纳时备注****点击查看MES系统采购项目的报价保证金。 (2)因流标需再次挂网的项目(项目编号一致),供应商参与本项目可不再重复缴纳报价保证金,但须将缴纳的报价保证金凭证附在响应文件中。 (二)保函开具对象 公司名字:****点击查看 纳税人税号/统一社会信用代码:****点击查看1529MA683PM85R 开户银行:****点击查看银行莱茵支行 银行账户:231****点击查看****点击查看00104783 |
21 | 履约保证金 | 1.是否要求提交履约保证金 □不要求 √要求,履约保证金的金额:中选金额的5% 参选人可以选用下列任一形式提交履约保证金: (1)以现金或者支票形式全额提交。采用该形式的履约担保必须通过入围****点击查看银行转账方式提交。 (2)以银****点击查看公司保函或保险合同形式全额提交。采用该形式的****点击查看银行****点击查看公司出具的保****点击查看公司出具的保函原件。 (3)以现金或者支票、银****点击查看公司保函或保险合同形式组合提交。采用现金或者支票形式的履约担保必须通过入围****点击查看银行转账方式提交;采用银****点击查看公司保函或保险合同形式的****点击查看银行出具****点击查看公司****点击查看公司出具的保险合同原件。 注:****点击查看银行保函、****点击查看公司担保函、 保证保险等方式替代现金缴纳各类保证金,任何单位不 得无故拒绝。 2.以公对公形式缴纳履约保证金的账户信息见合同上的指定账户信息。 注:请在保证金缴纳时备注****点击查看MES系统采购项目的履约保证金。 |
22 | 退还报价保证金的要求 | 中选单位的报价保证金在提交履约保证金后无息退还,未中选单位的报价保证金需将报价保证金的付款凭证、授权委托书、开票信息发送至该电子邮箱:****点击查看@cn-grace.com申请退还。 |
23 | 响应文件签字、盖章要求 | 1.数据电文形式响应文件中所有要求签字的地方可使用电子签章,或者上传用不褪色的墨水(签字笔)由本人亲笔手写签字(包括姓和名)的扫描件,不得由他人代签。法定代表人印章可视为法定代表人有效签名。 2.数据电文形式响应文件所有要求盖章的地****点击查看公司印章,不得使用专用印章(如经济合同章、投标专用章等)或直属(下属)单位印章代替。 |
24 | 响应文件格式要求 | 招采平台响应文件全部采用电子文档,可通过“参选文件编制系统”编辑制作。(文件格式为xxx.TBJ)。 1.参选文件编制系统获取方式:详见**企业阳光采购服务平台上首页-帮助中心——工具软件——参选文件编制。(https://ybqyygcgfwpt.com/web-portal/#/help/help-details?code=3 id=136****点击查看****点击查看66094080 type=toolSoftwareManagement) 2、参选文件编制方式:详见**企业阳光采购服务平台上首页-帮助中心——操作手册。(https://ybqyygcgfwpt.com/web-portal/#/help/help-content?type=helpArticle) 3、格式要求:详见第七章“响应文件格式要求”。 |
25 | 响应文件的递交、修改或撤回 | (1)响应文件应在开选时间前提交,为避免网络延迟、设备故障等突发情况造成逾期,建议尽早提交。 (2)供应商在截止时间前修改或撤回已提交响应文件的,**企业阳光采购服务平台不发出回执通知,以供应商账号操作为准。 (3)开选时间后不能撤回响应文件。 |
26 | 开选程序 | (1)响应文件递交截止时间前30分钟内,供应商登录**企业阳光采购服务平台开选系统。 (2)递交截止时间后,系统不再接收响应文件。采购人在开选系统中下达“网上解密”指令,并设置解密时间。 (3)供应商在规定的时间内对已成功提交的响应文件进行解密,未按时完成解密的,供应商自行承担责任。(4)将响应文件导入电子评审系统。 (5)开选结束。 (6)开选操作指南:https://ybqyygcgfwpt.com/web-portal/index.html#/help/help-details?code=0 id=136****点击查看****点击查看79436800 type=helpArticle |
27 | 开选注意事项 | 1.响应文件无法导入开选系统或未解密的,视为响应文件撤回; 2.因供应商原因,导致响应文件无法导入电子评审系统的,其响应文件作无效处理。 3.对开选有异议的,在开选结束前在线提出异议,采购人即时答复处理。如供应商未提出异议的,视为其认可开选过程、开选内容和开选结果。 |
28 | 不正当竞争预防措施 | 在评选过程中,评审委员会/评审小组发现参选人的报价明显低于其他参选报价,使得其参选报价可能低于其个别成本的,应当要求该参选人作出书面说明,评审委员会/评审小组应从参选人制造成本、运输成本、管理成本、交货期、安装调试成本等方面综合考虑对参选人是否低于其个别成本进行认定,评审委员会/评审小组经评审认为其不低于成本的,应当书面说明理由。参选人****点击查看委员会/评审小组认为说明不合理的,****点击查看委员会/评审小组认定该参选人以低于成本报价竞标,其参选文件应作否决处理。 |
29 | 供应商对采购文件异议提出时间 | 参选截止时间 3 日前提出。参选供应商对采购文件有异议的可通过**企业阳光采购服务平台向采购人提出。 |
30 | 参选有效期 | 提交参选文件的截止之日起不少于90天。 |
31 | 中选结果公示 | 中选结果将在**企业阳光采购服务平台公示,参与单位自行登录查看。 |
32 | 建议品牌或者供应商(如涉及) | 若采购文件涉及建议品牌,其目的是为了准确清楚说明采购项目的物资标准和要求,其意思表示为“参照或相当于”建议品牌,其品牌具有可替代性。 |
33 | 异议渠道 | 1.参选供应商或者其他利害关系人对评审结果有异议的,应当在候选人公示期间通过**企业阳光采购服务平台提出异议(点“进入项目”——“查看异议”——“新增”即可提交对评审结果的异议)。 2.质疑(投诉),不予受理的情形详见第六章供应商须知正文第八点要求。 |
第三章 评审办法
注:
(1)评审过程中如要求供应商澄清或说明的,评审人员要求供应商在线回复的时间距供应商收到通知的时间不得少于 30 分钟。
(2)评审人员认为供应商的澄清或说明不够明确,可要求供应商对不明确的内容再次进行澄清或说明,要求供应商再次在线回复的时间距供应商收到通知的时间不得少于 30 分钟。
(3)供应商未在规定时间内作出澄清或说明的,或者评审人员认为供应商的两次澄清或说明都不符合评审要求的,应作否决处理。
评审办法正文
评分细则
(用于综合评估法)
条款号 | 条款内容 | 编列内容 |
1 | 分值构成 (总分100分) | 分为报价、商务和技术三部分评分。报价部分占40分;商务部分占30分;技术部分占30分。 |
2 | 基准价计算方式 | 采用下列方式: RA方式:采用有效报价(经初步评审合格且不低于成本的报价;报价有修正的,以修正后的价格为准)中最低报价为评选基准价,计算公式为: S(基准价)=amin,amin为有效的最低报价。 B方式:采用有效报价(经初步评审合格且不低于成本的报价;报价有修正的,以修正后的价格为准)的算术平均值为基准价,计算公式为: S(基准价)=(a1 +……+an)/n,a为有效的报价。 注:基准价小数点后保留两位。 |
类别 | 评分因素 | 评分标准 |
报价得分(40分) | 偏差率 | 有效报价等于基准价的得满分(40分),其他有效报价与基准价相比,每高1%扣1分。 注:计算公式: 1、偏差率P=(报价-基准价)/基准价*100%(取整:不够1%部分按照1%计算); 2、有效报价得分 = 40 - P/1% |
商务部分得分(30) | 供应商资质 (5分) | 投标人具有信息技术服务运行维护标准符合性证书(ITSS)3级及以上得5分,不提供不得分。注:需提供有效期内的证书复印件并加盖投标人鲜章,否则无效。 |
信息化项目业绩 (9分) | 每提供一个2022年1月1日以来的信息化项目案例得3分,不提供不得分。 注:本项最高得9分,需提供业绩材料复印件并加盖投标人鲜章,否则无效。 | |
技术团队实力 (10分) | 1、投标人拟派的项目负责人具有信息系统项目高级管理师证书得5分。 2、投标人拟派技术负责人(不含项目负责人)具有PMP项目管理证书得3分。 3、投标人拟派团队成员具有电子系统工程中级及以上专业职务资格证书得2分。 注:本项最多得10分,需提供相关人员有效期内的证书复印件及其近3个月社保缴纳证明并加盖投标人鲜章,否则无效。 | |
知识产权 (6分) | 每提供一个信息化相关的软件著作权得2分。 注:本项最高得6分,需提供有效期内的证书复印件并加盖投标人鲜章,否则无效。 | |
技术部分得分 (30分) | 技术方案(18分) | 技术方案内容包括:①建设意义(结合行业特点、业务痛点及战略规划,阐述系统建设对解决实际问题)(4分)②系统整体设计架构(需结合业务场景,采用模块化、可扩展的技术架构,保障数据安全与系统稳定运行)(5分)③系统详细功能介绍(结合业务流程及核心需求,分模块说明系统功能的具体实现方式、与现有业务的适配性及对业务效率提升的支撑作用)(5分)④质量控制保障及措施(4分),四项总分最多得18分,每有一项内容缺失扣相应分数,每有一项存在内容偏差扣1分,扣完为止。 注:(1)完全符合项目实际需求及项目情况是指:方案包含但不限于上述内容的文字、图片、表格等形式详细呈现方案内容,方案内容符合行业政策要求、满足本项目要求; (2)内容偏差是指:非专门针对本项目或不适用本项目实际情况的情形(与项目实际不匹配、不符合项目特点)、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。 |
实施及售后方案 (12分) | 1、投标人根据招标项目实施要求提供针对本项目的实施方案,包括:①项目实施计划安排得2分。②项目进度保障措施得2分。③配备专业实施团队并明确项目负责人和技术骨干得2分。 2、投标人根据招标项目提供完善可行的售后服务方案:①售后服务组织计划得3分。②服务要求、服务内容、维护能力配置得3分。 两项总分最多得12分,每有一项内容缺失扣相应分数,每有一项存在内容偏差扣1分,扣完为止。 注:(1)完全符合项目实际需求及项目情况是指:方案包含但不限于上述内容的文字、图片、表格等形式详细呈现方案内容,方案内容符合行业政策要求、满足本项目要求; (2)内容偏差是指:非专门针对本项目或不适用本项目实际情况的情形(与项目实际不匹配、不符合项目特点)、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。 |
第四章 合同主要条款
中选后根据项目实际需求进行拟定 。
第五章 技术标准和要求
注:打★条款必须满足,否则做废标处理。
系统功能需求清单 | ||||||
序号 | 模块名称 | 功能名称 | 功能说明 | |||
1 | 主数据模型 | 工厂主数据 | 对工厂主数据的维护,包括增删改查功能 | |||
2 | 车间主数据 | 对车间主数据的维护,包括增删改查功能 | ||||
3 | 生产线主数据 | 对生产线主数据的维护,包括增删改查功能 | ||||
4 | 生产单元主数据 | 对生产单元主数据的维护,包括增删改查功能 | ||||
5 | 物料主数据 | 获取NCC系统物料主数据,同步更新,物料统一编码建立 (对物料主数据的维护,包括增删改查功能) | ||||
6 | 设备主数据 | 对设备主数据的维护,包括增删改查功能 | ||||
7 | 仓库主数据 | 对仓库主数据的维护,包括增删改查功能 | ||||
8 | **配置 | 实现生产线与**配置 | ||||
9 | **管理 | 1、订单智能排产中所需要的**进行管理 2、★打通**配置模块和**管理模块,同步更新**。 | ||||
9 | 班组主数据 | 对班组主数据的维护,包括增删改查功能 | ||||
班次主数据 | 1、自定**排和调整班次,生成以班组班次为单位的生产日历 2、具备倒班循环功能,只填写一轮倒班班次,系统自动生成余下生产日历 | |||||
10 | 库位主数据 | 对库位主数据的维护,包括增删改查功能 | ||||
11 | 个人中心 | 1、系统用户个人信息的展示。 | ||||
12 | 智能排产 (订单智能排产) | 生产工艺 | 1、实现BOM创建、修改、删除。 (1、实现制造BOM创建、修改、删除 2、关联BOM数据与**,实现**、工序、工艺间的关联,组合成工艺路线 ★3、实现**与物料动态匹配产能。 | |||
13 | 生产订单 | 1、获取NCC系统订单数据,建立订单数据列表,通过模糊查询快速定位目标数据。 | ||||
14 | 排产策略 | 1、自定义系统自动排产时所采用的目标,如整体生产周期最短、切换线操作最少等 ★2、排产过程中,要具备交期、工艺、**三类,按交期优先、最小超期、最早完成等多权重进行排产策略的定制 | ||||
15 | 排产计划 | 1、可选择多种计划排产约束条件对选中订单进行自动工序级计划排产,经人工调整确认后,完成排产计划下发。 (1、可选择多种计划排产约束条件对选中订单进行自动工序级计划排产,经人工调整确认后,完成排产计划下发。 2、在不改变当前订单总数的情况下,实现插单业务重新排产。 3、可根据实际情况,可手动解除计划锁定区限制,完成重新排产及插单操作 | ||||
16 | 来料计划 | 1、排产过程自动判定物料齐套情况,生成物料需求计划并上传至NCC系统,并以采购人员反馈的物料纳期为依据,进行计划排产。 (排产过程自动判定物料齐套情况,生成物料需求计划并上传至NCC系统) | ||||
17 | 设备管理 | 设备台账 | 1、以台账的形式记录现有设备的基本信息,包括设备名称、设备规格等 | |||
18 | 维修记录 | 记录生产过程中设备维修内容,形成记录,包括故障设备、故障原因、维修开始时间、维修结束时间等 | ||||
19 | 巡检条目 | 实现设备巡检任务条目维护 | ||||
20 | 巡检计划 | 实现设备巡检计划维护 | ||||
21 | 巡检任务 | 1、根据巡检计划以设备为单位自动生成单设备巡检任务 | ||||
22 | 维修计划 | 具备设备维修计划创建、修改、删除功能,可详细定义设备维修计划类型、需要维修的设备、工时等关键信息。 | ||||
23 | 能源管理 | 能耗台帐 | 1、以电子台账的形式记录能源消耗数据,具备数据的导入、导出及修改功能。 | |||
24 | 生产管理 | 生产工单 | 1、根据计划排产模块下发的排产计划,以产线为单位自动生成对应生产工单,形成生产工单列表 (1、根据计划排产模块下发的排产计划,以产线为单位自动生成对应生产工单,形成生产工单列表 2、跟踪其生产进度,以订单状态、产品产量百分比两种形式展示 3、记录生产工单实际原料量、产量确认量、废料量。 4、按班组为单位进行产量记录 5、新增工艺配置按钮,实现以产线为单位配置工单工艺参数功能,具备新增、修改、导入、导出功能 6、以物料为单位对历史工艺参数进行存储,可在配置新工单工艺参数时,直接调用历史数据进行修改) | |||
25 | 生产监控 | 1、实时获取生产现场数据(如产品产量、工艺参数、当前执行工单等),以产线为单位进行直观展示 | ||||
26 | 产量统计 | 1、以仓储入库数据为基准实现订单级、班组级产品产量统计,并以台账的形式进行直观展示,可直接导出EXCEL。 | ||||
27 | 生产日历 | 1、自定**排和调整班次,生成以班组班次为单位的生产日历,直观展示各班组排班情况。 | ||||
28 | 仓储管理 | 库存查询 | 1、集成NCC系统库存数据,以台账的形式进行展示 | |||
29 | 入库管理 | 针对线边库入库业务单进行管理,详细记录入库时间、入库物料、入库数量等关键信息并形成台账,入库类型包括生产入库、原料入库、退货入库等 | ||||
30 | 出库管理 | 针对线边库出库业务单进行管理,详细记录出库时间、出库物料、出库数量等关键信息并形成台账,入库类型包括生产入库、原料入库、退货入库等 | ||||
31 | 盘点管理 | 1、根据线边库入库、出库数据及NCC系统库存数据,系统以时间段为单位完成线边库数据盘点,并可由人工进行调整确认 | ||||
32 | 仓库码单 | 1、记录产成品下线时的量值数据,以订单为单位生成对应订单的仓库码单 | ||||
34 | 报表工具 | 报表管理 | 1、以设计好的报表模版为基础,完成报表生成 | |||
35 | 报表设计器 | 可自由设计报表样式、引用数据,实现报表模版自定义 | ||||
36 | 系统管理 | 用户管理 | 1、集成NCC系统用户数据 | |||
37 | 角色管理 | 1、角色信息维护 | ||||
38 | 菜单管理 | 1、维护各页面路由、启用、隐藏、禁用等信息 | ||||
39 | 部门管理 | 1、部门信息维护 | ||||
40 | 岗位管理 | 1、集成NCC系统岗位数据 | ||||
41 | 字典管理 | 1、字典分类、维护、启用停用状态变更 | ||||
42 | 日志管理 | 1、系统操作日志记录、查看、检索 | ||||
43 | 权限管理 | 1、根据系统用户、角色数据定义系统角色权限 (根据系统用户、角色数据定义系统角色权限、页面权限) | ||||
44 | 可视化 | 可视化看板 | 建立生产数据可视化看板,以生产线为单位,通过图形、图标、文字、数字等形式针对系统数据进行可视化直观展示 (建立生产数据可视化看板,以生产线为单位,通过图形、图标、文字、数字等形式针对生产数据进行可视化直观展示) | |||
45 | 接口服务 (系统集成与数据治理) | NCC系统、标识解析系统、条码系统接口 (NCC系统集成) | 1、集成获取物料主数据、仓储库存数据、销售订单数据、采购数据(物资纳期)、用户信息、部门信息、岗位信息、原料供应商信息 (集成获取物料主数据、仓储库存数据、销售订单数据、采购数据(物资纳期)、用户信息、部门信息、岗位信息、原料供应商信息 向NCC系统发送物料需求、仓库码单数据) | |||
46 | 硬件接入 | 1、生产设备西门子PLC | ||||
47 | 系统二次开发 | 智能排产、生产管理、设备管理、仓储管理、能源管理的二次开发费用 | ||||
48 | 现场实施 | 现场调研,现场软件、硬件的部署实施 | ||||
★建设范围包括但不限于上述清单所列出的各项功能内容,最终软件平台功能内容以投标人进场详细调研后,所提供的《详细设计方案》,作为最终软件平台功能建设清单。需提供承诺函并加盖投标人鲜章。 | ||||||
网络改造硬件需求清单 | ||||||
序号 | 设备及软件类别 | 主要性能指标参数 | 数量 | 说明/补充要求 | ||
(一)计算设备 | ||||||
1 | 机架式服务器 | 处理器:≥2颗英特尔至强6230级或同等性能处理器 服务器操作系统:LINUX 数据库:MYSQL | 2台 | 注:RAID卡性能需匹配企业级硬盘负载 | ||
(二)网络安全设备 | ||||||
2 | 防火墙 | 端口:≥2×10GESFP++10×GE电口+管理接口 | 1台 | |||
3 | 零信任安全网关 | SSLVPN性能:加密流量≥300Mbps,并发用户数≥400,最**论https并发连接数(个):15000,理论https**连接数(个/秒):60; | 1台 | |||
(三)网络设备 | ||||||
4 | 汇聚层交换机 | 类型:万兆三层全管理交换机 | 1台 | 需为19英寸1U机架式 | ||
5 | 接入层交换机 | 性能:交换容量≥36Gbps,包转发率≥26.78Mpps | 2台 | 支持桌面/机架安装(含挂耳) | ||
(四)线缆及辅材 | ||||||
6 | 单模光模块 | 规格:1000BASE-LX(单模双纤,LC接口) | 10个 | |||
7 | 室外单模光缆 | 类型:8芯单模(G.652.D) | 3500米 | 含两端熔接及成端设备(ODF/终端盒、适配器、光纤收发器) | ||
(五)工程服务 | ||||||
8 | 光缆敷设与调试服务 | 范围:光缆敷设(不含路面开挖)、熔接、端接、OTDR测试、设备上架、基础网络配置 | 1项 | |||
(六)机房设施 | ||||||
9 | 42U标准网络机柜 | 规格:19英寸机柜,深度≥800mm,前后网孔门 | 1个 | |||
第六章 供应商须知正文
一、全流程电子化
二、电子采购责任划分和意外情况处理
(一)电子采购责任划分为:
1.供应商在电子采购活动中实施的行为所产生的法律后果,由供应商承担。供应商的数字证书(CA)和密码丢失或被他人冒用、盗用的法律后果,由供应商承担。
2.供应商有如下情形的,属于违规:
(1)提供虚假材料,骗取系统注册资格的;
(2)拒绝接受采购单位或**企业阳光采购服务平台检查或者不如实反映情况、提供材料的;
(3)违反电子采购有关规定的。
对违规的供应商,视情节轻重,可采取下列措施追究责任:已中选的取消其中选结果,公布其违规情形及处理结果。
3.**企业阳光采购服务平台采购活动中相关工作人员玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的,泄露相关需保密信息的,应依法承担法律责任。
(二)意外情况处理:
1.因供应商计算机系统遭遇网络堵塞、病毒入侵、硬件故障等不能正常登录**企业阳光采购服务平台或在系统内操作获取文件、交纳报价保证金,后果由供应商承担,采购活动不中止,也不终止。
2.如出现不可抗拒的客观原因导致宜企采无法正常运行,或者无法保证采购过程的公平、公正和信息安全时,采购人应采取相应的意外情形处理措施。
意外情形包括以下内容:
(1)系统服务器发生故障而无法访问**企业阳光采购服务平台或无法使用系统;
(2)系统的软件或数据库出现错误,不能进行正常操作;
(3)**企业阳光采购服务平台发现有安全漏洞,有潜在的泄密危险;
(4)病毒发作或受到外来病毒的攻击;
(5)其他无法保证采购过程公平、公正和信息安全的意外情形。
3.出现上述意外情形(二)而又无法妥善解决时,未开选的暂停开选,待故障排除并经过可靠的测试后,恢复电子化采购的活动,如确实无法恢复,由采购人重新组织开展采购活动。
三、采购人不对发生上述任意一种意外情形而产生的后果承担
四、有下列情形之一的,报价保证金将不予退还:
(一)参选人在报价截止时间后撤回其参选文件。
(二)中选人在收到中选通知书或公示后30天内,无正当理由拒签合同协议书或未按采购文件规定提交履约担保或在签订合同时向采购人提出附加条件。“拒签合同”是指:明示不与采购人签订合同的;没有明示但不按照采购文件、中选人的参选文件、中选通知书要求与采购人签订合同。
(三)各****点击查看公司的参选文件制作、网上报价等相关事项保密,****点击查看文印店、网吧等公共场所、公共网络办理报价相关事宜,不同供应商之间存在下载采购文件、编制或上传电子参选文件的电脑相同(芯片序列号、网卡序列号、硬盘序列号相同)、IP地址相同的(参选单位无法提供有效证明的),由评审人员根据计算机辅助评选系统预警提示信息,统一对出现异常情况的响应文件作“废标”处理并记入评选报告,不再进入下一步评审环节,没收报价保证金并报价无效,视为参选人串通报价。
(四)参选人在报价活动中串通报价、弄虚作假的。
五、非第一中选候选人中选情况
第一中选候选人主动放弃中选业务、因不可抗力不能履行合同、不按照采购文件要求提交履约保证金,或者被查实存在影响中选结果的违法违规行为等情形,不符合中选条件的,采****点击查看委员会/评审小组提出的中选候选人名单排序依次确定其****点击查看一中选候选人,也可以重新采购。
选择其他中选候选人中选时,原则上合同****点击查看一中选候选人的中选条件签订;若第二中选候选人****点击查看一中选候选****点击查看一中选候选人的实质性条款不符合市场规律的,****点击查看委员会/评审小组与第二中选候选人进行再次商谈,以商谈结果签订合同;如果第二中选候选人放弃中选,以此类推,也可以重新组织采购。由采购人将放弃中选的中选人不良信用记录报有关部门记入不良信用档案。
六、有下列情形之一的,视为无效报价
(一)无效报价情形
1.参选人以低于成本的报价竞价。
2.参选人相互串通报价或者与采购人串通报价的,参选人以****点击查看委员会/评审小组成员行贿的手段谋取中选的或采****点击查看公司相关人员存在行贿行为的,中选无效。
3.未按规定在特定平台进行报价操作,未及时在平台进行报价或未按平台要求流程、格式等进行的,导致报价不及时及报价错误。
4.未按采购文件要求上传保证金凭证等相关证明文件等。
5.报价超过采购文件中规定的预算金额或者最高限价的。
6.在参选文件中提供虚假证明材料,或提供的证明材料与报价产品不对应,或借用其他产品的证明材料等。
7.参选供应商资格不符合采购文件规定的。
8.参选文件未能响应采购文件实质性要求和条件的,或参选文件内容存在重大偏差的。
9.参选****点击查看人民政府办公厅《关于持续优化营商环境规范招标投标主体行为的实施意见》(川办规(2022)8号)规定中,被认定为串通参选的情形。
10.《中华人民**国招标投标法》及其实施条例、规章等国家法律法规中被认定为参选供应商相互串通参****点击查看委员会/评审小组否决参选的情形。
11.采购文件中明确规定视为无效参选的情形。
12.存在第七条限制报价情形的。
(二)串通报价
1.有下列情形之一的,属于参选人相互串通报价:
(1)参选人之间协商报价等参选文件的实质性内容。
(2****点击查看集团、协会、商会等组织成员的参选人按照该组织要求协同报价。
(3)参选人之间为谋取中选或者排斥特定参选人而采取的其他联合行动。
2.有下列情形之一的,视为参选人相互串通报价:
(1)不同参选人的参选文件由同一单位或者个人编制。
(2)不同参选人委托同一单位或者个人办理报价事宜。
(3)不同参选人的参选文件载明的项目管理成员出现同一人的。
(4)不同参选人的参选文件异常一致或者报价呈规律性差异。
(5)不同参选人的参选文件错漏之处一致。
(6)不同参选人的参选文件相互混装。
(7)不同参选人的报价保证金从同一单位或者个人的账户转出。
(8)同一项目中不同参选人的参选资料中出现该项目其他参选人的资料。
(9****点击查看委员会/评审小组认定的其他串通报价情形。
(三)以行贿手段报价
(四)弄虚作假报价
1.使用伪造、变造的许可证件。
2.提供虚假的财务状况或者业绩。
3.提供虚假的项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明。
4.其他弄虚作假的行为。
七、限制报价的情形
(一)与采购人存在利害关系且可能影响采购公正性。
(二)与采购项目的其他参选人为同一个单位负责人、存在控股或管理关系。
(三)工程建设项目货物采购中与其他参选人代理同一个制造商同一品牌同一型号的设备报价。
(四)为本采购项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务。
(五)被依法暂停或者取消报价资格。
(六)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照。
(七)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形。
(八)在最近三年内发生重大产品质量问题。
****点击查看商行****点击查看机关在**企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单。
****点击查看法院在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单。
八、监督部门及质疑(投诉)意见反馈
有下列情形之一的质疑(投诉),不予受理:
(一)提出人不是所质疑(投诉)参选(采购)活动的参与者,或者与质疑(投诉)项目无任何利害关系。
(二)对采购项目有异议的,应当在采购平台异议提出截止时间前提出,采购人在规定时间内作出答复。参选人在异议提出时间内未提出异议的。
(三)质疑(投诉)事项不具体,且未提供有效线索,难以查证的。
(四)质疑(投诉)书未盖公章的。
(五)超过质疑(投诉)时效的。
(六)已经作出回复,并且质疑(投诉)人没有提出新的证据。
(七)质疑(投诉)缺乏事实根据或者法律依据的,或者质疑(投诉)人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料进行投诉的;质疑(投诉)人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料进行质疑(投诉),给他人造成损失的,依法承担赔偿责任。
受理电话:****点击查看管理部0831-****点击查看932
审计部:0831-****点击查看139 纪委:0831-****点击查看144
受理时间:8:30-12:00,13:30-17:30(工作日)
第七章 响应文件格式
(项目名称)
(项目编号)
申 请 文 件
供应商: (盖单位章)
法定代表人或其授权委托人: (签字)
年 月 日
目 录
一、报价函
二、法定代表人身份证明(适用于无授权委托人的情况)
二、授权委托书(适用于有授权委托人的情况)
三、联合体协议书(如有)
四、参选承诺书
五、报价表
六、报价保证金(适用于要求递交报价保证金的情况,复印件或扫描件)
七、资格审查资料
八、响应方案
九、其他资料
一、报 价 函
致:采购单位
1.根据已收到的 (项目名称) 采购文件,遵照《中华人民**国招标投标法》等有关规定,我单位经踏勘项目现场或研究上述采购文件的参选须知等其他有关文件后,我方愿以总参选报价:人民币(大写) 元(RMB¥ 元)的进行参选,其中增值税税率为 %;并按上述要求等承包上述项目的货物/服务/工程供应,直到验收或货物/服务/工程期满,并承担任何质量缺陷保修责任。
2.我方已详细审核全部采购文件、及有关附件,并对上述内容完全响应。
3.我方承认参选函附录是我方参选函的组成部分。
4.一旦我方中选,我方保证按采购文件规定的货期/服务/施工期 日历天内完成送货/服务/施工。并按相关规定进行保修。
5.我方同意所提交的参选文件在 天的参选有效期内有效,在此期间内如果中选,我方将受此约束。
6.除非另外达成协议并生效,你方的中选通知书和本参选文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。
7.我方将与本参选函一起,提交人民币 万元的报价保证金作为参选担保。
8.采购人对材料/服务/工程标准如有调整或采购范围有变化,我方同意中选价格按采购人认可的材料价/服务价/施工价、范围进行调整。
参选人: (全称)(盖单位公章)
单位地址:
法定代表人或授权委托人: (签字或盖章)
邮政编码: 电话: 传真:
开户银行名称:
开户银行账号:
开户银行地址:
日 期: 年 月 日
二、
姓名: 性别: 年龄: 职务:
联系方式:
系(参选人名称)的法定代表人。
特此证明。
参选人:(单位全称加盖公章)
年 月 日
二、授权委托书
本授权书声明:现授权委托(受****点击查看公司姓名:
身份证号: ****点击查看公司的合法授权委托人,以本公司的名义参加 公司(采购单位) 项目的所有活动。授权委托人在比选、评审、签订合同等所有过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,本公司予以承认,****点击查看公司承担。
授权委托人无转委托权。
特此委托。
授权委托人:
联系方式:
身份证号:
法定代表人(签字盖章):
年 月 日
后附:“法定代表人身份证扫描件、授权委托人身份证扫描件”
三、联合体协议书
(所有成员单位名称)自愿组成 (联合体名称)联合体,共同参加 (项目名称)的采购。现就联合体参选事宜订立如下协议。
1. (某成员单位名称)为 (联合体名称)牵头人。
2.联合体各成员授权牵头人代表联合体参加采购活动,签署文件,提交和接收相关的资料、信息及指示,进行合同谈判活动,负责合同实施阶段的组织和协调工作,以及处理与本采购项目有关的一切事宜。
3.联合体牵头人在本项目中签署的一切文件和处理的一切事宜,联合体各成员均予以承认。联合体各成员将严格按照采购文件、参选文件和合同的要求全面履行义务,并向采购人承担连带责任。
4. 联合体各成员单位内部的职责分工如下: 。
5.本协议书自所有成员单位法定代表人(单位负责人)或其授权委托人签字或盖单位章之日起生效,合同履行完毕后自动失效。
6.本协议书一式 份,联合体成员和采购人各执一份。
注:本协议书由法定代表人(单位负责人)签字的,应附法定代表人(单位负责人)身份证明扫描件;由授权委托人签字的,应附授权委托书扫描件。
联合体牵头人名称: (盖单位章)
法定代表人(单位负责人)或其授权委托人: (签 字)
联合体成员名称: (盖单位章)
法定代表人(单位负责人)或其授权委托人: (签 字)
年 月 日
四、参选承诺书
采购单位:
为了充分体现公平竞争、诚信参选行为,我单位对参与 项目的参选作出如下承诺:
1.严格遵守国家《招标投标法》及相关法律、法规,没有围标、串标、资质挂靠等违法、违规行为,参选文件所投入的管理、****点击查看公司正式在职人员;
2.提供的资质、业绩等证明材料真实、合法、有效;
3.不参与不正当竞争,不向采购单位、招标代理机构、交易中心、评审专家以及行业监督部门行贿以谋取不正当利益;
4.严格按照采购、参选文件约定签订合同,不将中选项目违法分包或转包;
5.保证项目关键岗位人员能够按期到位,特殊情况需要变更的,严格按程序办理;
6.主动接受行业监督部门、业主及社会各界的监督,如有违反,接受相应处罚,直至被追究法律责任。
承诺单位(盖章) 法定代表人或授权委托人(签字或签章)
参选人联系电话(手机号码):
年 月 日
五、报价表
参选人名称: 金额单位:人民币元(保留两位小数)
序号 | 物资/服务/工程名称 | 单价 | 数量 | 总价 | 备注 |
总价:(大写)元(含 税) |
六、报价保证金
点击查看公司账户银行开户许可证复印件或扫描件。优秀供应商附“优秀供应商证明”。
附有效的报价****七、资格审查资料
参选人根据采购文件中约定的资格要求提供。
八、响应方案
九、其他资料
相关附件
公告.pdf 立即下载
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