泰州市公路事业发展中心2025、2026年度养护工程监理

结果-候选人公示江苏 - 泰州 - 泰州市

发布于 2025-03-20

江苏****公司

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可引荐人脉755人

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历史招中标信息1376条

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项目基本信息：

项目名称： ****点击查看2025、2026年度养护工程监理

项目编号： ****点击查看

标段名称： 2025-2026YH-JL4标

标段编号： ****点击查看007271

详细说明：

****点击查看委员会评审,****点击查看2025、2026年度养护工程监理,2025-2026YH-JL4标

第一中标候选人：****点击查看，预期中标价格1.52(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：夏连生

第二中标候选人：**华建交通****点击查看公司，预期中标价格1.53(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：蒋华为

第三中标候选人：**智科交通****点击查看公司，预期中标价格1.48(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：石礼峰

废标原因分别如下：

废标单位及原因：**市路德****点击查看公司拟派总监理工程师存在在岗项目.若对评标结果有异议，请在2025-03-20日到2025-03-24日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：陈健联系电话：0523-****点击查看2663

单位名称	评价内容	权重分	评委打分					第一信封得分	第二信封得分	总分
单位名称	评价内容	权重分	专家一	专家二	专家三	专家四	专家五	第一信封得分	第二信封得分	总分
**点击查看公司	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	79.2	9.53	88.73
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	16.3	16.2	13	15.7	16.6
	履约信誉	10	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43
	业绩	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	3.9	4.2	3.25	3.6	4.3
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.6	8.2	6.5	7.6	7.9
	其他人员	10	7.4	8.1	7	8	8.5
安通**点击查看公司	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	83.8	9.86	93.66
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	18	16.2	18	16.7	17.8
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	业绩	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4.3	4.2	4.5	4.4	4.6
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.9	8	9	8.8	8.9
	其他人员	10	7.9	8.2	9	8.7	8.9
**点击查看公司	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	78.36	9.05	87.41
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	15.2	15.8	13	15.4	16.6
	履约信誉	10	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43
	业绩	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	3.5	4.1	3.25	3.7	3.7
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.1	8.1	6.5	7.5	7.7
	其他人员	10	7.1	8.1	7	7.6	8.7
育通交通工程**点击查看公司	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	79.89	9.93	89.82
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	17.1	16.1	13	15.5	16.3
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	业绩	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	3.9	4	3.25	4.4	3.7
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.8	8	6.5	8.3	7.4
	其他人员	10	7.7	8	7	8.1	8.4
智科交通**点击查看公司	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	82.22	10	92.22
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	18	15.8	18.5	15.8	16.2
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	业绩	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4.3	3.8	4.75	4.4	3.5
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.1	7.9	9.25	8.2	7.3
	其他人员	10	8	7.8	9	8	7.5
****点击查看	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	82.72	9.73	92.45
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	17	16	18	16.2	17.2
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	业绩	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4	4.2	4.5	4.5	4.2
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.9	8.1	9	8.1	7.9
	其他人员	10	7.8	8.1	9	8.3	8.6
中源**点击查看公司	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	81.23	9.19	90.42
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	18	15.8	13	17.6	16.7
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	业绩	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4.4	3.8	3.25	4.5	4
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.1	7.8	6.5	8.8	8.2
	其他人员	10	8.1	7.9	7	8.9	8.8
如****点击查看公司	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	73.62	8.92	82.54
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	14	15.8	13	15.3	16.7
	履约信誉	10	8.75	8.75	8.75	8.75	8.75
	业绩	20	17	17	17	17	17
	对本工程的建议	5	3.3	3.8	3.25	3.6	3.9
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	6.8	7.8	6.5	7.5	7.3
	其他人员	10	6.4	7.8	7	7.5	7.1
**点击查看公司	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	83.54	9.93	93.47
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	18.3	17	16	18	16.9
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	业绩	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4.6	4.5	4	4.6	4.3
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.4	8.5	8	8.9	8.3
	其他人员	10	8.2	8.5	8	9.1	8.6
**点击查看公司	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	79.87	10	89.87
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	17	16	13	16.3	16.6
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	业绩	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	3.8	3.8	3.25	4.2	3.7
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.6	8	6.5	8.1	7.1
	其他人员	10	7.9	7.8	7	8.2	8.5
华建交通**点击查看公司	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	82.39	9.66	92.05
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	16.2	16	18.25	16.1	17.2
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	业绩	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	3.8	4	4.75	3.9	4.5
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.6	8	9.25	8.1	8.6
	其他人员	10	7.6	8	9	7.7	8.4
远通**点击查看公司	总监理工程师	15	15	15	15	15	15	83.77	9.93	93.7
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	18.2	16.8	18.5	18.6	17.2
	履约信誉	10	8.75	8.75	8.75	8.75	8.75
	业绩	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4.6	4.5	4.75	4.7	4.5
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.4	8.5	9.25	9.4	8.7
	其他人员	10	8.2	8.5	9	9.3	8.5